在文章开始之前想问大家一个简单的问题：

“你有多久没有按时下班了呢？”

对于设计师而言，执行力是一个非常重要的能力，是你能否在规定时间内高效率、高质量完成设计保障。当然也决定了我们能否按时下班。

本文就来分享一下，我个人对于提升执行力的一些经验总结，一些方法论

一、制定设计目标和短期规划

提到执行力，就绕不开计划与目标，没有计划与目标，我们做事情就没有条理，很容易遗忘一些事情。相信很多设计师都会遇到这种情况，在你做事的途中突然插入几个别的需求，特特别是在中小型公司。

一般项目都会有一个时间计划表，什么时间完成设计，这个时间节点，就是我们的目标，设计师需要在这个节点之前完成设计。我通常会把这个节点往前提几天，防止中途出现意外情况和需求。

只盯着目标去看，会给自己一种“不急、还有时间”的错觉，等时间节点临近时，才发现做不完了，这时也只能不断加班去补进度了，这个时候也别说什么质量了。

所以做项目我们不但需要设计目标，也要有短期规划。比如我平时做项目时，通常会根据时间节点进行逆推，每个节点需要完成多少内容，达到什么样的目的，每个内容需要做多久，做到心中有数才能控制好进度。

当你不断的完成一个个短期规划，你会发现你的执行力也不断提高，按时下班次数也越来越多。

二、设定优先级，抓住重点

设计师的需求来源于不同的人员，有产品经理、运营人员、老板等。我们需要对需求有一个全局的规划，先做什么，后做什么，都要考虑好，而不是接到什么需求就做什么需求。

大到整个项目的制作，小到具体一个页面的完成，都应该有制作的先后顺序、优先级的规划。

常用的优先级安排原则还有四象限法则，就是将事情分为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急，根据不同的轻重缓急，分类处理。

三、学会拆解目标

项目中最让人头疼的就是一些比较复杂的东西，要解决掉它们往往会很有难度，也会消耗大量的时间。当我们遇到难以解决问题时，，想办法用最简单的方法去解决问题。思考有没有可替代的方案去解决这个问题、能不能将这个复杂的问题拆分成一个个小目标，根据具体的可执行的动作，一步步的完成，难以解决问题便迎刃而解。

设计师在拆解目标后执行的同时，需要建立最小交付意识，确认我们每一步都朝着正确的方向前进，避免因为方向错误而导致的推翻重来，降低效率。具体的方法是，与相关人员确认我们每一步的产出是否符合需求。如与客户或者需求方进行沟通时，需要及时了解到客户以及需求方的反馈，以确认我们的设计方向有无偏差。

四、做好项目复盘与储备

有很大一部分设计师，没有复盘的习惯，也不明白复盘的作用。做设计的时候，全靠一股力气的完成任务。看起来很努力，做了很多项目，其实说到底其实是不断做重复的工作。这也是许多明明很多已经工作3-5年的设计师，工资却和工作1-3年的设计师一样，甚至更低的原因。这是因为缺乏相应的总结与反思，没有从过往设计经历中吸取成功和失败的经验，导致设计能力进步缓慢，停滞不前。

所以在做完一个项目时，我们需要进行项目复盘，学会总结和反思。下一步文章与大家分享一些自己项目复盘的经验与方法，本文就不做进一步讲解了。

在互联网公司，项目的进度都比较快，需要在开发之前，将设计稿提供给开发，所以留给设计的时间更少了。这就要求设计师在合理安排需求的优先级之外，还要做好设计储备。将以前做的项目和使用的素材分类保存好。当有设计需求来的时候，我们才能够从容面对。参考之前的概念设计，甚至直接应用，这样就既能保证设计的质量，又能保证快速出图。

五、总结

作为设计师，自驱力与执行力是我们在个人职业发展道路上必不可少的素养，但是落实在实际行动上，就个人而言每个点也不能完全做到，不过希望我们时刻都在督促自己，监督自己去做，只要你愿意进步。

希望这些总结能对大家有帮助。