

因此,也得出了论断,中国新果饮的未来必然是乘风破浪:每一个果汁品牌,新果饮品牌,准备进入饮品市场的新消费品牌,都应该笃定而充满战意。
然鹅,笃定的战斗,能否乘风破浪,战到最后,还需要踏上风浪的节奏和找到适合自己的创新之路。
本文就中国新果饮未来的可能8大趋势展开分析。
前文已将「新健康」作为新果饮的生死大事,自然也是未来第一大趋势。
新健康的方式有很多,根据需求可以有四个层级。
「新健康」是每一个新果饮品牌的追求方向,没有最新,只有「更新」。
创新理论之父约瑟夫·熊彼特认为:创新就是旧要素新组合。
水果这种天然多样、天赋口味和天生易混的特质,让新果饮拥有几乎无穷尽的创新基因。
为了新健康,怎么营养怎么混;为了丰富的口感,怎么好喝怎么调;为了更多热情,怎么好玩怎么组。
所以果汁可以自己互相混,和热点混(气泡水/咖啡/巧克力/厚乳);也可以和蔬菜混,和茶饮混,植物蛋白混,和树汁混;还可以和坚果混,和本草混,和香料混,和花卉混、和海洋生物混。
在欧美,「重混 」的果饮早已成为一种潮流。
同时,新果饮的混合不仅仅是获得丰富口感,多重营养,还能延展个人情感体验,与用户产生积极的联系。
当新养生新健康成为生活的日常,每天饮用具有功效的果饮,自然成为Z世代认可的一种生活方式。
以复配为创新点,以功效为卖点,以定制解决方案为目标,可能是新果饮2.0的方向。
新果饮中添加各种功能性成为&提取物,随着科技的成熟和应用,会进阶成为更丰富,更多元,可选择,可组合的综合解决方案。
我们称这些“感官诱人,新奇,方便,供应量可控,有潜在健康益处”的果饮为超级果饮。以这些超级果饮为基础,打造个性化,差异化,地域化,文化赋能的新果饮品牌,成为「重混 」的另一条创新之路。


未来2到3年内,增长最快的,一定是在「重混 」上创造力最强的新果饮品牌。
如《上》篇所说,这一届年轻人与任何一代都不同,代沟变为鸿沟,TA们寻找的是燃点很高的“嗨动力”。
对TA们来说,这个人感到很嗨的事情,另一个人可能无感;今天觉得很嗨的事情,明天就会无趣;这种场景很嗨的事情,在其他场合就无劲……
再加上,不同的消费者,对不同果饮的口感独特性和口味的接受程度,喜好程度,迷恋 程度,伴随着季节而变,城市而变,场景而变,心情而变。
所以,必然,“一个口味卖几年,甚至10年”的情况不可能存在,强如可口可乐也不得不低头创新口味迎合TA们。
当然,「流变」也带来了新力量,进一步释放创造力和灵感,为用户持续创造新鲜体验。这就是“顶流”喜茶平均每1.2周就推一个新品,始终成为热点和网红,他首先发现和借助了这股力量。


认识到从一成不变到「流动的巨大变化」,将是新果饮认知的巨大飞跃,也是持续探索,努力为用户创造新体验价值的方向。
当我们在说「场景」时,本质上讨论的是“以人为中心的细节体验和价值创新,是万物互联的连接方式,是生活方式的全新表达形态。”
新果饮的「全场景」就是响应用户不断细化的新需求:圈层化、便捷化、功能化、情感化、娱乐化、体验化、生活化。
不论是佐餐/配餐/代餐、欢聚/独饮/办公/宅家/运动等各种消费场景,能量/健康/营养/养生的自我管理场景,愉悦/放松/奖励的情感承载场景,都值得去洞察消费痛点和痒点,然后构建新果饮的解决方案。
针对不同健康需求的群体,在不同场景下,能创造出更多颗粒需求。
以运动为例:运动前喝(激发力量)还是运动后喝(补充消耗),亦或是一边运动一边饮用;男人与女人,青年与中年,瑜伽、撸铁、篮球,运动不一样,需求自然又不一样;户外和室内,冬天和夏天的运动自然也不一致。
WTRMLNSLCE增强型西瓜水,除了含有电解质,还添加了用于肌肉恢复的瓜氨酸和抗氧化剂番茄红素。每瓶仅含2g天然糖、每份含热量15卡,定位为佳得乐、Powerade等运动饮料的替代品。
未来的生活图谱由具象的场景定义,未来的商业形态也会成为不同场景的巧妙结合。
新果饮伴随着对新场景的洞察,新的生活方法创造,也就是一个新场景的流行。
新果饮不再是寻常的单品和功能饮品,而是场景解决方案的一种,以其置于不同的场景中,自然会被选择,被重新定义。
「全场景」可以重新定义了每一种新果饮的人群、价值、情感,还可以重新定义付费规则商业模式,自然也创造了我们全新的生活方式。
受大数据的驱动,透过数字技术的魔力,食品饮料几乎所有的环节都开始数据化、数字化、智能化。
就新果饮来说,基于消费者行为数据和交易数据,不断强化需求、供应链和连接的打通,实现高效运营管理,在快速扩张的同时,就能创造出新价值。
未来的一瓶新果饮,不仅更健康了,更强大,而且更聪明了,更有效率了,更重要的是更加与每个人匹配了。
现在,数字原住民们,生活在一个透明液化的世界里,发现研究关注品牌和产品背后理念、机理、行动与过程,追求一种更加“透明”、“科学”的生活方式,成为时代的必然。
当下,消费行为从“灰色”到“透明”,大众对知情权的要求越来越高,了解自己和了解自己拥有的每一样东西,是代际人群趋向理性的变化,是数字化工具带来可实现的变革所在。
「透明」对果饮行业尤为重要,「透明」正在真正成为新果饮商业模式的一环。
任何角度看,这一届用户理性的很难“伺候”,但是也很简单,「透明」即可。


知情对于品牌有双重的价值:品牌「透明」的展示真实的信息,以“信息对称”彰显对用户的尊重;同时,通过信息透明来展示自信、真诚的品牌形象,聚拢价值观契合的用户领袖,能快速赢得用户的信任。
越来越多新消费品牌的溢价都建立在「透明」的基础上,因为这样能高效获得信任和支持。


所以,新果饮品牌谁能把「透明」玩得越高级越出彩,谁赢得新消费人群就越快速越铁杆。
研究发现,欧美这一波DTC品牌的打造方法,从创办之日就致力于会员制:
商品精选变成服务体系,积分权益变为信用生态,流媒体平台演变为内容订阅,产品研发创新演变成用户运营创新。
继续研究发现,中国的这一波快速崛起的新消费品牌无不是此中高手:三顿半、喜茶、茶颜悦色、元气森林等。
与此同时,大部分中国果饮品牌的会员还停留在会员卡、年度定发、优惠促销的阶段。
在消费者更有主见,更加易变,信息日益冗余,流量成本剧增下,构建新会员体系,服务超级用户是任何一个新果饮品牌寻求的出路之一。
因为「流变」这个趋势,每一款果汁的口味不是一成不变的,改变的方式可以像苹果手机一样持续升级,也可以与用户共同创造创新。在这一点上,参考喜茶的产品创新,就能看见新果饮的未来。
当一群文化认同、兴趣圈层的超级会员形成社群,以独特的影响力与“产品”和品牌的价值融合后,品牌自然成为观念引领的超级领袖:innocent(天真)果汁(美好健康+公益)、WTRMLNSLCE西瓜水(变废为宝+倡导健康)、OATLY燕麦奶(可持续性)。
当这些超级用户追随品牌,与品牌共同成长和行动时,那么这样的品牌长存是必然的。
产地限制,技术研发,口味创新、品牌营销等都会伴随时间空间场景而变化,唯有「超级用户 」才能成为新果饮品牌真正的护城河。
2020年,中国首次明确提出碳达峰和碳中和目标,2030年单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降60%~65%,2060年前实现碳中和的宏远目标。
2021年,英国发布新税种——塑料包装税,适用于在英国生产或进口到英国的塑料包装和产品,将于2022年4月1日起生效。
大势下,各个行业和品牌围绕“可持续”、“环境友好”议题所推出的商业举措越来越多,新型材料的使用,生产消费废料的再利用,与地球生态的友好共生…….
值得注意的是,这些举措正在从口号、理念和材料循环上,辐射到了整个产业链、每个环节系统解决方案。
这一点在植物基食品植物肉和燕麦奶“出世”后,被放大到每一位消费者的生活中。
看看innocent(天真)果汁如何将「环境友好 」升级到生活方式,落实到具体行动。


健康源于对自然的“新思考,从这个角度说,不断寻找可持续的“天然”,让产品对身体友好,对环境友好,从单纯的商品和功能选择变成一种高级的生活方式,是这一届新果饮品牌应抓取的趋势之一。
率先引领整个果饮行业,建立「环境友好 」和可持续价值观,无异于乘上另一个大风。
这8个关键词:「新健康」、「重混 」、「流变」、「全场景」、「数字智能」、「超级用户 」、「透明」、「环境友好 」,代表着果汁行业8大趋势,新果饮的8股大势,在今后一段时间内都会出现在新果饮一系列变化中。
虽然我们无法预测哪一个新品牌,哪一个品类,借助哪一个风口,迎上哪一个大浪更容易胜出,但可以预见的是,这8大趋势,既可以独立借势,独自运作,从而成功出位;假如将他们高度叠加,让其相互促进,彼此依存,更可能成就一个伟大的品牌。
迎接TA们,洞见TA们、升维TA们、借助TA们,为TA们而行,并推动TA们,引领TA们,新果饮乘风破浪,必然而然。
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