怎么管理好直销团队()
admin
2023-07-04 07:23:38
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团队的管理技能包括以下三个方面的内容: 1.为团队制定合适的目标和计划; 2.保证目标计划的实施和执行; 3.在以上过程中提高团队的素质和能力。 管理实际是一个过程,是以上三个环节的相互循环作用构成的整个过程。 这是我们管理理论的思想基础。 美国管理学大师彼得·杜鲁克(Peter·P·Drucker)在他的两本著作《管理的实践》和《管理:任务、责任和实践》中指出: “任何企业都应当有一项简单、清楚和统一的目标,它的使命必须足够清楚和足够宏大,从而能够为其成员创造出一个远景。经理的工作就是深思熟虑地设立和证明这些目标、价值和任务。” 他对管理实践的最大贡献就是目标管理,认为管理就是“管理目标”。 我们认为,直销型团队的管理仍必须是“管理目标”,“目标管理”构成团队管理的主体内容,并成为团队管理系统的主线。

你说的很对,是否合法,就要最高认证,只要在商务部直销行业管理信息系统里面没有的,还是认真的考虑一下吧

所谓问对人方可做对事,学会问路才h不会迷路

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经常做一些增强凝聚力的小活动会有改善!关心员工生活,解决员工的实际问题,为员工着想! 信贷经理只是要做到风险把控吧,怎么会有业绩的问题?

信贷不是管理岗位吗?不涉及业绩吧,挺多就是审批效率,审批速度,风险把控,贷后监控等等

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